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2010年歷程
編輯：admin 瀏覽： 添加時間：2013-10-24 15:48
——在2011年1月18日召開的騰龍公司一屆三次股東代表大會上，董事長馬世勝同志在工作報告中首次提出: 為實現5 年的工作規劃（2009——2013年）實現三個確保：經營收入的確保、利潤的確保、安全生產及大局穩定的確保；三個增長：公司的經營收入逐年增長、利潤總額逐年增長、股東收入逐年增長；三個突破：開拓油田以外市場有新突破、開發新產品每年有新突破、新項目增加每年有新突破。
——防靜電勞保服，通過添置新的設備、制訂標準、專家和職能部門的指導和驗收，取得了國家認可證書和勘探局的質量認證。
——2010 年實現開鉆20 口，完井20口，進尺40875米，收入1800萬，利潤200萬元。在長慶油田第八采油廠的合作區排名第一，在全廠50 多個隊伍中名列第五。
——2010年春節慰問時進一步同周口市政府進行了溝通，3-6月份勘探局有關領導和部門同周口市政府的多次溝通，對土地的處置有了明確的操作方案。先以現在的評估價的40％交納出讓金，與2007 年評估價的40％應交納出讓金的差額部分由周口市政府返還給騰龍公司。
——2010年為鉆井公司安置了21名大齡青年并解決了特殊人員的問題。鉆井公司的困難戶、上訪老戶子女及個別特殊人員由騰龍公司進行了安置。解決了部分人員的困難，維護了大局穩定。
——完成了時間緊任務繁雜的勞動家屬的養老參保工作。
——2010年首次組織開展了上海世博會讓先進生產工作者榮譽療養、黨群骨干陜北老區紅色旅游參觀。
——舉行了排球、毽球比賽。進行了健康體檢，對困難家庭實施了幫扶。開展了合理化建議活動、為一線員工送清涼活動，建立了為員工生日送蛋糕制度，充分體現了“騰龍是我家，發展靠大家”的和諧企業精神。